7月9日，暑期干部读书会结束，校党委书记王建华作会议总结，并就实施“强院计划”作重要讲话。
王建华说，本次读书会以“大学梦”为指引，聚焦“强院计划”，共同谋划综合改革各项措施落到实处。会议安排凸显二级学院主体地位，各学院（部、中心）围绕中心作主题发言，各单位事先充分研讨准备，分析现状、查摆问题、谋划举措，有思考有深度。与会同志遵守会议纪律，精神饱满，认真听取发言和校长主题报告，分组讨论热烈深入，碰撞出不少火花。会议主题好、方式好、会风好，取得良好效果。
王建华重点就“强院计划”提出几点要求。他说，首先要理清为什么“强院”、“强院”是什么、如何“强院”三方面问题。实施“强院计划”是实现“大学梦”、推进学校综合改革的必然要求，也是顺应社会经济发展和高等教育改革发展趋势的必然要求。过去一年，“大学梦”部分关键指标已实现突破，振奋人心，但距离我们的目标还任重道远，需要学院做强，需要学院有担当。学校“1+6”综合改革方案已到位，二级学院办学积极性、主动性、主体性明显增强，同时改革的落实离预期还有一定距离，“强院计划”就是推进综合改革的抓手。创新驱动战略、“一带一路”、“中国制造2025”等重大战略，工业4.0、“互联网+”等发展趋势都蕴藏着巨大的改革机遇；高等教育分类指导和分类发展的趋势越来越清晰，浙江省委省政府明确支持加强应用型高校建设。这些大环境都为学院提供了“做强”的机会，我们要抓住机遇，迎难而上，力争成为国内同类院校的领头羊。王建华强调，实施“强院计划”全面推进学校事业发展，早日实现大学梦，建成特色鲜明的现代化应用型大学。
王建华从总体评价、横向、纵向三个维度详细分析了“强院”是什么。他说，就总体评价而言，“强院”就是学院办学主体性强，对学校贡献度大，这其中内涵丰富。“主体性强”体现在有一个好班子，有一支好队伍，有明确的办学定位和思路，有完善的内部治理结构和顺畅的运行机制，有争取办学资源和条件的能力，对学生高度负责等等；“贡献度大”体现在综合实力强，对“大学梦”关键指标的落实、非数字非线性指标的提高等方面。其次，“强院”从横向可有不同切入点，可从科研、学科、人才培养、优良学风建设等各个角度切入，要围绕学校发展最有利、符合学院实际的点去切入，突出重点，不平均用力。第三，“强院”从纵向是围绕目标做特做强，有所为有所不为，先特后强、以特做强、由特到强、最后又特又强，处理好“特”与“强”的关系。
就如何“强院”，王建华指出二级学院和职能部门都有可为。二级学院首先要加强班子建设，建设一支有强烈事业心、责任感，有敏锐判断力、攻坚克难能力、良好执行力、群众公信力、团队凝聚力的班子。其次要找准定位，明确目标。第三要苦练内功，建好人才队伍，做强学科，做特品牌，落实学院内部管理。第四要善于借梯登高，借助校外资源，在现有平台做足存量，又争取新平台新项目形成增量。职能部门则要抓规划做好指导，抓协同创新整合资源。他特别指出，职能部门要为“强院计划”提供更强服务。服务要主动，在总体、宏观服务的同时，更要提供一对一有针对性的服务，提高服务效率服务质量。
王建华最后强调，各级党组织要发挥领导核心作用，加强党建，为实施“强院计划”提供坚强的组织保障。要落实立德树人的根本要求，牢固树立政治意识、政权意识、阵地意识。要加强党风廉政建设，真正做到“想干事、能干事、干成事、不出事”。要狠抓干部，落实“三严三实”要求，提振干部精气神，体现担当精神。